Холократия заменяет иерархию должностей распределённой властью: ясные роли, явные правила, решения по консенту.
У роли есть предназначение (purpose), домены (что она контролирует) и обязанности (accountabilities). Один человек может закрывать несколько ролей — и менять их без «увольнений».
Роли группируются в круги вокруг общего предназначения. Круг может содержать подкруги. Самый широкий — якорный круг школы.
Фасилитатор (ведёт процессы), Секретарь (хранит записи) и Представитель круга (несёт напряжения наверх) — выбираются кругом, а не назначаются.
Напряжение — это разрыв между «как есть» и «как могло бы быть». Не жалоба, а сырьё для улучшений: каждое напряжение обрабатывается в предложение, проект или действие.
Автор напряжения формулирует политику, которая его решает. У нас: фасилитатор отправляет её кругу в WhatsApp.
«Нужны уточнения» — участник получает полный текст политики. Вопросы — для понимания, не для критики.
Каждый отвечает: принимаю / воздержусь / есть возражение. Реакцию можно менять до дедлайна.
Возражение проверяется по критериям (ниже). Невалидное — снимается, валидное — идёт в интеграцию.
Фасилитатор дорабатывает предложение вместе с автором возражения до версии, безопасной для всех. Цель — не компромисс, а «безопасно попробовать».